2025年新的测绘资质标准有哪些？详解简化与优化

新的测绘资质标准核心调整

1.1 测绘资质等级与类别优化

1.1.1 将原甲乙丙丁四级简化为甲乙两级

新的测绘资质标准最大的变化之一就是将原有的四级资质（甲、乙、丙、丁）简化成了两级资质（甲、乙）。这种调整不仅减少了资质分类的数量，还让企业在申请资质时更加方便快捷，降低了企业的运营成本。对于想要进入测绘行业的企业来说，这是一个非常友好的政策变化。

1.1.2 专业类别细分：包括大地测量、测绘航空摄影等十大类别

新的测绘资质标准将专业类别细化为十个主要领域，分别是大地测量、测绘航空摄影、摄影测量与遥感、工程测量、海洋测绘、界线与不动产测绘、地理信息系统工程、地图编制、导航电子地图制作和互联网地图服务。这样的分类方式更加精准，也更能满足不同企业的实际需求。比如，如果你的企业主要从事城市规划，那么工程测量和地理信息系统工程这两项资质就显得尤为重要。

1.2 行政审批权限改革

1.2.1 导航电子地图制作甲级资质仍由自然资源部审批

虽然整体审批权限有所下放，但像导航电子地图制作这类涉及国家安全的重要领域，依然保持由自然资源部直接审批，确保了这些关键领域的资质审核严格性和权威性。

1.2.2 其余专业类别甲级资质审批权下放至省级自然资源主管部门

除了导航电子地图制作之外，其他九大专业类别的甲级测绘资质审批权限被下放到省级自然资源主管部门。这意味着企业不需要再跑中央部门，而是可以直接在当地办理资质申请，极大地提升了办事效率。例如，如果你的企业位于上海，那么只需要联系上海市自然资源主管部门即可完成甲级资质的申请流程，这对很多中小企业来说无疑是一大利好。

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新的测绘资质标准配套措施与安全保障

2.1 准入门槛与审批优化

2.1.1 取消无法律依据的前置条件，降低人员与装备要求

新的测绘资质标准在准入门槛上进行了大幅优化。过去一些没有明确法律依据的前置考核条件被彻底取消，比如某些不必要的专业背景验证或昂贵设备的强制要求。这样一来，企业不再需要花费大量时间和资金去满足这些苛刻的要求，从而降低了进入测绘行业的门槛。例如，以往可能需要拥有几十台高端测绘仪器才能申请资质，而现在可以根据实际业务需求进行灵活调整，既减轻了企业的经济负担，又提高了灵活性。

2.1.2 审批时限缩短至15个工作日，“不见面”审批与电子证书推广

审批效率的提升也是新标准的一大亮点。原本20个工作日的审批时限如今缩短到了15个工作日，大大加快了企业的资质获取速度。同时，随着“不见面”审批模式的普及，企业可以通过线上提交材料完成整个流程，无需亲自到现场办理，节省了大量的时间和交通成本。此外，电子证书的广泛应用也让企业可以随时随地查看和打印自己的资质证书，极大地方便了日常管理和使用。

2.2 测绘地理信息安全保障

2.2.1 涉密人员及保密制度要求：涉密人员需具中国国籍并签订保密协议

在测绘工作中，安全问题始终是重中之重。新的标准特别强调了涉密人员的身份限制，要求所有从事涉密测绘业务的人员必须具有中华人民共和国国籍，并且需要签订严格的保密责任书。同时，这些人员还需要定期参加保密教育培训，以确保他们充分认识到保密的重要性并掌握必要的知识技能。这种严格的管理制度不仅保护了国家机密的安全，也为企业的长期稳定发展提供了坚实保障。

2.2.2 涉密设备与成果全流程管理细则

为了进一步加强测绘地理信息安全，新标准还详细规定了涉密设备和测绘成果的全流程管理要求。从设备采购到日常使用，再到数据存储和传输，每一个环节都必须严格按照规定执行。例如，涉密设备必须存放在专门的保密场所，并由专人负责管理；而涉密测绘成果则需要经过严密的审核程序后才能对外提供或公开发布。这些细致的规定为企业构建了一套完整的安全管理体系，有效避免了信息泄露的风险。

2.3 技术与质量管理体系建设

2.3.1 明确技术和质量主管领导及机构负责人

技术与质量管理是测绘工作的核心环节，新标准对此提出了明确的要求。企业需要设立专门的技术和质量管理机构，并指定相应的主管领导和技术负责人。这些人不仅要具备丰富的专业知识，还要能够带领团队高效开展工作。例如，技术负责人需要负责制定技术方案和技术标准，确保项目实施符合规范；而质量主管则要监督整个项目的质量控制流程，及时发现并解决问题。

2.3.2 质检人员配置与技术管理制度完善

为了确保测绘成果的质量，企业还需合理配置质检人员，并建立健全的技术管理制度。质检人员不仅要对每个项目进行详细的检查，还要记录详细的检查报告，以便后续追溯和改进。此外，技术管理制度也需要涵盖技术设计、技术处理和技术总结等多个方面，确保每一项工作都有章可循。通过这样的体系化建设，企业可以更好地保证测绘成果的质量和可靠性。

2.4 成果与资料档案管理制度

2.4.1 主管领导与岗位职责划分

测绘成果和资料档案的管理同样重要，新标准要求企业明确主管领导和相关岗位的职责分工。主管领导负责统筹全局，协调各部门的工作进度；而具体岗位则需要承担起接收、整理、保管、使用和销毁测绘成果的具体任务。只有明确了每个人的职责范围，才能确保各项工作有序开展，避免混乱和遗漏。

2.4.2 测绘成果管理全流程规范

从测绘成果的接收开始，到最终的销毁，每一步都需要遵循严格的规范。例如，接收后的测绘成果必须按照统一的标准进行分类整理，并建立详细的台账记录；在保管期间，要确保存储环境的安全可靠，防止任何意外损坏或丢失；当成果需要使用时，也要经过严格的审批流程，确保用途正当合法；最后，在成果不再需要时，应按照规定程序予以销毁，以免造成不必要的安全隐患。通过这样一套完善的管理体系，企业可以有效保护测绘成果的安全性和完整性。

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